회사 이름이 바뀌어도, 우리가 만드는 것의 본질은 같아요. 한국 기업이 새 기술을 안전하게, 깊이 있게 쓰도록 돕는 것. 2017년에는 그 기술이 블록체인이었고, 2024년부터는 생성형 AI예요.
지난 8년 동안 만들고 닫은 제품이 30가지가 넘어요. 잘 된 것도 있고, 실패한 것도 있고, 시장을 너무 일찍 또는 너무 늦게 봐서 못 산 것도 있어요. 이 글은 그 8년의 회고이고, 다음 8년을 위한 약속이에요.
2017–2020 · Chain Partners
Chain Partners는 한국 블록체인 시장의 첫 본격 스튜디오 중 하나였어요. 비트코인 가격이 1,000만 원을 넘은 직후, 시리즈 A로 $12M을 모았어요. 같은 해에 4개 제품을 동시에 시작했죠. Feeturn(분산형 캐시백), Gambit(파생상품 DEX), Altpro(디지털 자산 유동성), 그리고 사내 분석 도구.
그때 배운 첫 번째 교훈은 명확했어요. 기술이 멋있는 것과 사용자가 진짜 쓰는 것은 다른 영역이에요. Feeturn은 기술적으로는 잘 만들었지만, 사용자가 "왜 굳이"를 풀지 못했어요. Gambit은 정반대로 너무 사용자 욕구만 따라가다가 규제 리스크에 부딪혔어요.
2020–2023 · 사내 AI 도구의 등장
2020년부터 GPT-3가 우리 작업 흐름에 들어오기 시작했어요. 처음엔 사내 글쓰기 도구로 썼고, 점차 분석·요약·번역까지 옮겨갔어요. 그러면서 알게 된 게 있어요. 한국어 도메인에서 GPT-3는 영어 도메인의 절반밖에 안 정확해요. 한국어 영수증, 한국어 보안 문구, 한국 공무 문서, 한국어 정신건강 표현 — 모두 글로벌 모델이 부정확한 영역이에요.
이게 Corepin의 시작이었어요. "글로벌 LLM이 다 풀어줄 거"라는 가정을 버리고, 한국어 도메인마다 따로 학습한 작은 모델을 만들기 시작했어요. M/01 개인정보 마스킹부터 시작해 지금은 라인업이 7개.
2024 · AI3로 리브랜드
2024년에 회사 이름을 AI3로 바꿨어요. Chain Partners라는 이름이 블록체인에 너무 묶여 있어서, 우리가 AI 회사로도 깊이 일하고 있다는 걸 시장에 명확히 말하기가 어려웠어요. AI3는 "AI 3.0" 이라는 의미와 "AI cubed (AI³)" 라는 의미가 같이 있어요. 한 분야를 깊이, 다른 분야를 넓게, 또 다른 분야를 함께 — 세 차원에서 AI를 만드는 회사.
같은 해에 웍스AI를 출시해서 사내 AI 포털 시장에 진입했어요. 1년 사이에 62만 명의 사용자가 됐고, 5,800명 규모 기업의 단일 도입 사례도 만들었어요. 외부에서 보면 "AI 회사로 빠르게 자리잡았다"고 하지만, 사실은 8년 동안 한 발 한 발 쌓은 자산이 한 번에 빛난 거예요.
한국 시장에 대해 8년 동안 배운 다섯 가지
1. 한국 기업은 도입 결정보다 위험 관리를 먼저 봐요
실리콘밸리식 "일단 도입하고 데이터로 증명"이 한국에서는 잘 안 돼요. 한국 기업은 보안 검수·법무 검토·내부 결재가 도입 결정의 70%를 차지해요. 그래서 웍스AI는 SSO + 감사 + DLP가 처음부터 기본이에요. "이걸로 충분히 통과되는가"를 먼저 풀어야 도입 이야기가 시작돼요.
2. 한국어 도메인은 영어 도메인의 응용이 아니에요
한국어 영수증의 단청 색, 한자어가 섞인 보안 등급 표기, "~해요"체와 "~합니다"체의 톤 차이 — 이런 건 영어 학습 모델을 한국어로 파인튜닝한다고 잡히지 않아요. 처음부터 한국 데이터로 학습한 모델이 필요해요. Corepin이 이걸 8년 누적했어요.
3. 가격 투명성이 신뢰의 70%예요
외산 솔루션은 "Contact us"가 가격이에요. 한국 기업 결재 라인에서는 이게 통과 안 돼요. 우리는 모든 제품의 가격을 사이트에 공개해요. 원화 청구·세금계산서·후불 결제 모두 기본이에요. 영업 미팅이 가격 협상이 아니라 적합성 검토가 돼요.
4. 한국 데이터센터 단독은 옵션이 아니라 기본이에요
개인정보보호법·금융감독원 가이드라인·공공기관 도입 기준 모두 국내 데이터 보존을 강하게 요구해요. 외산 클라우드의 한국 리전은 "리전이 있다" 정도이지, 실제 운영은 미국·일본 데이터센터에 의존해요. Onpod이 한국 데이터센터 단독 운영을 시작한 이유예요.
5. 한 제품으로 끝나지 않아요. 시너지가 답이에요
한국 기업은 "한 회사 안에 어디까지 풀려 있는가"를 봐요. 웍스AI 도입 후 6개월이면 비즈라우터·Corepin·메모리허브가 자연스럽게 따라 들어와요. 글로벌 시장은 best-of-breed 조합이 인기지만, 한국은 묶음 신뢰가 더 강해요.
다음 8년
2026년 5월 현재, 6개 제품을 60명이 운영하고 있어요. 다음 3년의 목표는 명확해요. 한국 기업의 AI 호출 절반이 AI3 안에서 일어나도록 만드는 것. 비즈라우터가 라우팅을 책임지고, Corepin이 한국어 도메인을 책임지고, Onpod이 인프라를 책임지고, 메모리허브가 상태를 책임지고, 웍스AI가 사용자 경험을, 크루가 개인 사용자를 책임져요.
같이 만들 사람을 찾아요. 8년을 지킨 우리의 약속을 다음 8년에도 지키려면, 더 많은 좋은 동료가 필요해요. 채용 페이지에 정리해 뒀어요.
— 표철민, AI3 대표
The company name changes, but what we build doesn't. We help Korean enterprises adopt new technology safely and deeply. In 2017, that technology was blockchain. From 2024, it's generative AI.
Over 8 years we've built 30+ products. Some worked, some failed, some we got the timing wrong on. This post is the retrospective — and the commitment for the next 8 years.
2017–2020 · Chain Partners
Chain Partners was one of Korea's first serious blockchain studios. Right after Bitcoin crossed ₩10M, we raised $12M Series A. Same year we started four products in parallel: Feeturn (distributed cashback), Gambit (perps DEX), Altpro (digital-asset liquidity), and an internal analytics tool.
First lesson, clear: "Cool tech" and "what users actually use" are different categories. Feeturn was technically clean but never answered "why bother." Gambit went the other way — chased user wants and hit regulatory walls.
2020–2023 · Internal AI tools arrive
From 2020, GPT-3 started threading into our workflow. First as a writing tool, then analytics, summaries, translation. And we noticed something: GPT-3 is half as accurate on Korean domain tasks as on English ones. Korean receipts, Korean security tags, Korean public-sector documents, Korean mental-health phrasing — all places where global models were weak.
That was the start of Corepin. We dropped the assumption that "global LLMs will solve everything" and started building small models trained per-domain on Korean data. M/01 PII masking first, now seven models in the lineup.
2024 · Rebrand to AI3
We renamed the company AI3 in 2024. "Chain Partners" was too tied to blockchain — hard to signal to the market that we worked deeply on AI too. AI3 means both "AI 3.0" and "AI cubed (AI³)." Building AI in three dimensions: deep on one domain, wide across many, and together with our customers.
The same year we launched WrksAI and entered the enterprise AI portal market. In a year we hit 620K users and landed a single 5,800-person deployment. From the outside it looks fast — but it's really 8 years of accumulated assets finally lining up.
Five things we learned about Korea in 8 years
1. Korean enterprises evaluate risk before adoption
Silicon Valley's "ship first, prove with data" doesn't quite work here. In Korea, security review, legal, and internal approval are ~70% of the buying decision. That's why WrksAI ships with SSO, audit, and DLP from day one — the "does this clear our gate" question has to be solved before the conversation can move.
2. Korean domains aren't applications of English domains
Joseon-era colors on Korean receipts, Hanja-mixed security grades, the tone gap between "~해요" and "~합니다" — none of this survives fine-tuning an English model into Korean. You need models trained on Korean data from the start. Corepin is 8 years of that accumulating.
3. Price transparency is 70% of trust
Foreign vendors hide pricing behind "Contact us." That doesn't pass Korean procurement. We publish every product's price on the site. KRW invoicing, 세금계산서, postpaid billing — all default. Sales meetings become fit reviews, not price negotiations.
4. Korea-only data centers aren't optional, they're default
PIPA, FSS guidelines, public-sector adoption criteria all push hard for in-country residency. Foreign clouds say "we have a KR region" but operate most workloads from US or Japan. That's why Onpod runs only on Korean data centers.
5. One product isn't the answer. The synergy is.
Korean enterprises evaluate how much you can solve under one roof. Six months after a WrksAI rollout, BizRouter, Corepin, and MemoryHub follow naturally. Globally, best-of-breed wins. In Korea, bundled trust wins.
The next 8 years
As of May 2026, six products run with 60 people. The next three years have one goal: have half of Korea's enterprise AI calls happen inside AI3. BizRouter owns routing, Corepin owns Korean domains, Onpod owns infrastructure, MemoryHub owns state, WrksAI owns the user experience, Crew owns the individual user.
We're looking for people to build this with us. To keep our 8-year promise for the next 8 years, we need more good colleagues. The list is on the careers page.
— Charles Pyo, CEO of AI3